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Telde sigue siendo posible Imprimir E-Mail
jueves, 30 de octubre de 2008

Antonio Hernández Lobo, Presidente de la Asociación Plan Estratégico Ciudad de Telde.-

ImageSi el año 2008 está siendo un año difícil en nuestra Ciudad, el 2009 no se nos está presentando como el año del final de la crisis. Buscar la cuadratura del círculo después de los judiciales años de la pasada legislatura gobernado por el pacto PP-CIUCA, está siendo el objetivo, aparentemente, del equipo de gobierno surgido de las últimas elecciones locales. Tendremos, según se desprende de las actuaciones del tripartito, una situación económica que no parece cambiar demasiado. La esperanza en la gestión  no es la esperada por la población deseosa de un cambio social real y efectivo. Muchos lo están denominando ya como más de lo mismo. No creo que sea para tanto, pero es esa la percepción de muchos ciudadanos y ciudadanas.

Pero también es cierto que esta crisis en la que estamos inmersos nos debe llevar a algo más que a gestionar sólo números. La crisis nos debe llevar al ejercicio de la política de verdad, de la política que esperan los ciudadanos y ciudadanas. En los momentos difíciles es cuando hay que buscar la altura de miras, donde hay que tratar de encontrar un hueco real a la imaginación y donde dejarse la piel en tratar de transmitir ilusión. Los que seguimos pensando que la política es el arte de lo posible, y que la política se hace con recursos, también pensamos que falta ilusión. Recursos económicos que escasean, pero recursos propios y humanos de especial relevancia que tenemos y que no estamos aprovechando. Ni siquiera el grupo de gobierno en  nuestra ciudad lo transmite. Deslealtades, fotos que se hacen a escondidas por aquello del qué dirán, o el “quítate tú pa ponerme yo”. Como si la oposición política se hubiese instalado dentro del mismo seno del grupo de gobierno. Y no digamos si nos tenemos que apuntar el tanto de inaugurar un centro comercial, por muy ilegal, alegal o legal que sea. Todavía nos quedan licencias que otorgar para inflar las exiguas arcas municipales en tiempo de crisis. Claro que si nos creemos aquello de que  Telde va a Más,  ¡qué poco imaginativos somos!

Lejos, como estamos, de unas elecciones municipales, los distintos partidos políticos, todos, los que están en el gobierno, los que están en la oposición, los que están fuera del arco municipal, deben volcarse en un proyecto común. Aparcar las diferencias de siempre, dejar de continuar judicializando las tareas administrativas y de servicio a los hombres y mujeres de Telde. Todo sería mucho más sencillo si se buscaran fórmulas de acuerdo que sean percibidas por la ciudadanía como espíritu de colaboración y de arrimar el hombro. No nos basta la foto de las presentaciones del Plan Estratégico en las casas consistoriales de San Juan, o la de presentación de los reglamentos de participación ciudadana en el Teatro Juan Ramón Jiménez. Fotos que, por otra parte, han quedado en el cajón del olvido, más propias de un feliz final de curso, que de una ilusión por un futuro mejor para Telde. Aún con todo, sigue faltando una visión, una misión y unos valores compartidos con todos. Los vecinos y vecinas de Telde siguen echando de menos voluntad de servicio, profesionalidad, mejora continua, trabajo en equipo, confianza, eficiencia, respeto medioambiental y aprendizaje e innovación. Y si al menos se intentara, no se sabe comunicar.

Es verdad que los recursos son imprescindibles, pero también es verdad que con ilusión se puede mucho. Sé que los que nos leen están desilusionados, con lo que había antes de mayo de 2007 y con lo que hay después, es decir, casi más de lo mismo. La ilusión es la que nos permite empujar juntos, la que nos permite construir un proyecto común, buscando soluciones nuevas e imaginativas a los problemas. La ilusión es la que puede evitar caer en el fatalismo que tanto nos sobra en esta ciudad y tratar de encontrar nuevos horizontes de futuro. Y ese futuro no está en los juzgados, está la verdadera afirmación del sí se puede.

A todos nos corresponde arrimar el hombro, pero al pacto de gobierno municipal le corresponde ser el motor. Gestionar bien los recursos es esencial para este y para los próximos años, pero luchar contra el pesimismo y contra la conformidad debe de ser una obligación que toda la ciudadanía debe exigir. Y si no fuera así, siempre queda el horizonte de futuro en el 2011. Es lo mejor de nuestra democracia, la capacidad que tenemos de renovar o apostar por otro futuro. Ese es nuestro horizonte, y la ciudadanía lo sabrá aprovechar.

Antonio Hernández Lobo es Presidente de la Asociación Plan Estratégico Ciudad de Telde.

 
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