SB-Noticias.- Hoy miércoles 27 de agosto, a las 20:30 horas, tendrá lugar la charla-coloquio “La agonía de la Sanidad Pública en Canarias. Nuevos datos”, a cargo del doctor Guillermo de la Barreda. Será en la Sala San Borondón de La Laguna (esquina de las calles Daute y Cruz de Candelaria).

De la Barreda,  jefe de servicio del área de Traumatología del Hospital Universitario de Canarias-HUC y Consejero socialista en el Consorcio Sanitario de Tenerife denuncia la falta de una medicina preventiva, que ahorraría mucho dinero y reduciría las enfermedades. También denuncia el hecho de que en Tenerife no se haya creado una nueva cama hospitalaria pública desde 1984, constatando que actualmente hay menos camas en la isla que hace 24 años.

 Desmiente que los llamados Hospitales del Norte y del Sur de Tenerife lo sean. Realmente son Centros Sociosanitarios con servicios de ginecología, cirugía mayor ambulatoria y de urgencias en general, pero una apendicitis o un infarto de miocardio no podrían ser tratados en ninguno de dichos centros.

 De la Barreda forma parte de un equipo de profesionales que proponen a la sociedad soluciones elementales para estos y otros problemas relacionados con la Sanidad Pública que padece la población de estas islas:

1) Que en los programas básicos de la enseñanza Primaria y Secundaria se incluya cuanto sea necesario para la conservación de la salud y la prevención de la Enfermedad -Higiene, Deporte, Alimentación, Solidaridad, Actitudes Personales, etc.- En tales programas deberán incluirse también propuestas para potenciar la capacidad crítica de los jóvenes ante los mensajes y programas televisivos.

2) Potenciar prioritariamente la Atención Primaria y también la especializada para frenar el "hospitalocentrismo", desarrollando todas las funciones para los que fueron creados los Centros de Salud, con una correcta coordinación entre los distintos niveles asistenciales en orden a una mayor eficacia, eficiencia y efectividad. Potenciar la atención primaria quiere decir aumentar la cantidad de personal sanitario que trabaja en ella, mejorar los equipos de los que se hace uso, aumentarlos cuando sean insuficientes, cubrir, en fin, las necesidades derivadas de los cambios demográficos y del envejecimiento de la población.
3) Normalización e integración progresiva de la red de drogodependencias en el sistema sanitario público tanto en su organización como en sus niveles asistenciales.

4) Potenciación de los programas de salud mental y de cuidados paliativos.

5) Propiciar todos aquellos cambios estructurales que conduzcan a que los hospitales públicos trabajen a pleno rendimiento sin limitación horaria.

6) Cambio del modelo de gestión del gasto farmacéutico.

7) Los poderes públicos tendrán que controlar mediante medios eficaces el comportamiento de las Mutuas Laborales a fin de evitar a los trabajadores perjuicios y abusos.

8) Establecer verdaderas políticas de recursos humanos que vayan más allá del ahorro en que se obstinan los gerentes. En el SCS hay un exceso de plantilla interina y contratada.

9) Incentivar adecuadamente a todos los profesionales sanitarios que realicen su labor en los centros públicos.

10) Políticas de personal que conduzcan a que todos los trabajadores, tanto del sector público como del sector privado, tengan los mismos derechos y obligaciones.

11) Establecimiento de programas de formación continuada para personal sanitario y ciudadanía.

12) Participación real de los ciudadanos en el control del funcionamiento y gestión así como en la toma de decisiones de las instituciones sanitarias públicas.

13) Profesionalización de los gestores sanitarios, separando las responsabilidades políticas de las administrativas. No se puede, al mismo tiempo, ser dirigente de hospitales públicos y estar al servicio de la sanidad privada.

14) Delimitar claramente el papel del sector privado, con una política coherente de conciertos, para evitar la descapitalización del sector público y la financiación tecnológica encubierta de los centros privados.

15) Para garantizar la calidad de sus tratamientos, acreditación periódica de los centros y empresas privadas con los que el Sector Público ha establecido conciertos, exigiéndoseles los mismos parámetros de calidad que al sector público.