Antonio Hernández Lobo, Presidente de la Asociación Plan Estratégico Ciudad de Telde.-

Después de haber leído este fin de semana el artículo con el que nuestro alcalde nos ha brindado me ha dado la sensación que algo está cambiando en nuestra ciudad un año después de haberse inaugurado un nuevo mandato municipal cogobernado por el denominado tripartito (NC-PSC-CCN). Y es que el balance de este primer año ha traído diversidad de opiniones al respecto, y ya no sólo desde los grupos de la oposición municipal, que es lo más lógico y normal en estos casos, sino de personas afines a los grupos que hoy nos gobiernan en Telde. Me refiero a afiliados, militantes y simpatizantes, que hartos y esperanzados después de los últimos años, donde la vida sociopolítica del municipio, estuvo día si, día también, en manos de los jueces, esperaban un gobierno más atrevido y “rompedor”  a la vez que firme y bien cimentado, con el presente y el futuro de nuestra gran ciudad. Hoy todavía estamos recogiendo “frutos” de esa judicialización de la vida política.  Ojalá pasemos página ya de una vez, la ciudadanía lo merece de una vez por todas.

n su artículo el alcalde habla de la segunda modernización de Telde, refiriéndose como la primera a la de los años 80, cuando se llega al poder, aludiendo a la escasez en infraestructuras de todo tipo: sanitarias, educativas, sociales, de saneamientos, etc. El trabajo de aquellas corporaciones, no le falta razón a nuestro alcalde, fue intenso, fue constante, fruto de aquella estabilidad política que reinaba en nuestra ciudad. Fue la época de las grandes obras públicas, administrativas, culturales, de ocio. Fue el desarrollo del Telde que conocemos hoy, el Telde de los cien mil habitantes, el Telde convertido en la cuarta ciudad del archipiélago. Existía, por otra parte, ilusión en sus habitantes, unos habitantes que veían los cambios de esa ciudad próspera, cambios en infraestructuras fundamentalmente. Pero al tiempo que esto ocurría, se tuvo la sensación por parte de la ciudadanía, de haber tocado techo en la resolución a las deficiencias del pasado. Y surge el peor de los males, el conformismo de la población, aparentemente estable, se habían conseguido muchas cosas, se habían cubierto muchas necesidades. Quizás ese fue el gran error en el que toda la población, ciudadanía, empresarios, colectivos de toda índole, caímos, circunstancia esta que estamos pagando en la actualidad. Porque ese aparente bienestar conseguido entre todos nublaba la vista del futuro.

Ha faltado, por tanto, en estos treinta años, un pensamiento coordinado, sincero y solidario de los teldenses, que busque mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos y ciudadanas, haciéndonos responsables de nuestra imagen ante los que nos visitan, los que trabajan con nosotros y los que más nos necesitan. Era necesario implicar a los ciudadanos en la gestión de la ciudad, no únicamente cada cuatro años, o cada ocho, o cada doce…

Después de un año de su regreso al gobierno municipal, volvemos a ver a un alcalde que transmite ilusión a sus ciudadanos, ¡ya era hora!. Hasta ahora sólo se nos hablaba de situación precaria en nuestra economía, situación difícil para las arcas municipales, ausencia de paz social, etc. etc. Por fin el alcalde se convierte en esa persona que deba contagiar a la ciudadanía la ilusión perdida en los últimos años, y no sólo en los últimos cuatro años, la ilusión se había perdido mucho tiempo atrás y nadie se percataba de ello, pero fue así.

Y esa segunda modernización de la que habla nuestro alcalde tiene un nombre, que ya no lo decimos sólo desde la Asociación Plan Estrategico Ciudad de Telde, sino también el Sr. Santiago Castellano. Por fin se habla por parte de nuestro primer mandatario del Plan Estratégico de la Ciudad de Telde. Muchos de nosotros no dábamos crédito a lo que leíamos, algo está cambiando en Telde, y eso es lo más importante. Porque todos y todas importamos. Un Plan Estratégico que exija la implicación, desde el principio, de los ciudadanos y las ciudadanas para hacer con ellos el diagnóstico, construir colectivamente la definición de las estrategias, buscar el consenso sobre los proyectos, y, finalmente, comprometerlos en la actuación futura.

Con todo esto no venimos sino a reiterar lo que estamos diciendo hace meses ya. Resulta imprescindible la implicación de los agentes sociales desde el inicio. Y en Telde somos muchos: asociaciones de vecinos, de padres y madres de alumnos, partidos políticos, sindicatos, asociaciones ecologistas, asociaciones de los diferentes polígonos industriales, asociaciones de empresarios, asociaciones de comerciantes, asociaciones y sociedades culturales y recreativas, centros educativos, centros de salud, medios de comunicación, asociaciones juveniles, asociaciones de mujeres, asociaciones de personas con discapacidad…Todos estamos llamados a convertirnos en los verdaderos artífices del Telde del futuro, Sr. Santiago. No sólo cada cuatro años, a la hora de votar, nos tiene siempre. Si usted así lo dice, confiamos en que así será. Hoy para la Asociación Plan Estratégico Ciudad de Telde ha sido un día importante después de leer las intenciones de nuestro alcalde. Desde nuestra Asociación ya lo estábamos haciendo, y en confianza, les digo, el resultado es esperanzador, hay ansias de participar en la ciudadanía, Esta es nuestra gran oportunidad. No la perdamos.

Antonio Hernández Lobo es Presidente de la Asociación Plan Estratégico Ciudad de Telde.